对电视行业而言，“互联网+”究竟是风口还是悬崖？未来电视业会被颠覆，还是能重生？在6月8日拉开帷幕的第二十一届上海电视节上，“互联网+”成为广电业和互联网业人士热议的焦点。
中国网络视频用户过5亿，“看”的渠道更多元
曾几何时，全家一起看电视，是中国家庭最常见的休闲方式。今天，越来越多的观众选择在碎片时间里个性化收看，智能手机、平板电脑、智能电视等互联终端，打破了传统电视的市场垄断。
“我国有线电视行业在互联网时代不容乐观。”歌华有线电视网络有限公司总经理卢东涛透露，目前全国有线电视注册用户2亿，其中 数字电视用户1亿，交互数字电视3400万，也就是电视用户绝大部分没有实现双向交互。而根据中国互联网络信息中心的数据，目前中国网络视频用户使用率为 70%左右，用户过5亿。业内人士认为，中国影视产业的“网生代”已经到来。
作为传媒行业，电视属于较早受到互联网冲击的行业之一。但当人们越来越多通过手机获取信息时，报纸、杂志、电视，甚至门户网站，都已不再是人们获取信息最重要的渠道，而变成了新媒体平台的“内容供应商”，传统媒体的渠道价值大大削弱，商业模式受到极大挑战。
如今，传统电视的收视总量和观众规模齐降，今年一季度，传统媒体广告总体下跌了4.7%，是五年来跌幅最大的一次，其中电视广告同比下跌2.9%。
切入互联网视频、进军数据服务业，跨界合作寻突破
“中国的电视台能够有过去20年的黄金发展期，一是因为渠道的垄断，二是搭上了经济增长的快船。我们顺水行舟已成习惯，慢慢固化了我们的思维。”王建军认为。
面对全新的产业格局，电视业正在用互联网思路进行转型：有的做产品，有的做应用，有的跨界合作，有的搞资本投入。过去一年，省级电视台动作频频，引发广泛关注。
6月19日，旨在推进上海文广（SMG）互联网化的转型，东方明珠与百视通重组成立新公司，将在上海证交所重新鸣锣。“新公司 是一家互联网生态企业，是SMG唯一的产业与资本平台，市值已达到了1740亿。”百视通新媒体股份有限公司总裁凌钢介绍。此外，SMG还成立了互联网节 目中心，根据互联网电视需求来挖掘传统媒体的内容资源。SMG还携手阿里巴巴，整合传媒与大数据领域的优势，进军金融信息和数据服务产业。
“以内容独播支撑”的芒果TV，则用一年来的实践证明“内容也是入口”。湖南广播电视台副台长聂玫介绍，湖南电视台正“奋不顾身地切入互联网视频，因为视频覆盖5亿应用人群，而且更符合年轻一代的喜好。”
尝试虽多，前景尚难分晓。在聂玫看来，“互联网视频可能是互联网行业中离钱最远、最辛苦的。最大的问题是没盈利。”王建军认为，“电视业不尝试，连积累失败教训的机会都没有，只会失去与互联网对话的机会。”
积极探索的同时，业内人士还认为，传统电视要把握好自己的竞争优势。“业内公认的一些好节目，如《我是歌手》《奔跑吧兄弟》等，仍然靠电视首发。”王建军说。
从某种意义上说，迈向“互联网+”，是媒体融合必须迈过的一道坎。用国家新闻出版广电总局网络司司长罗建辉的话来说，“媒体融合是包括内容、技术、业务、市场等全方位的融合。没有经验可以借鉴，需要不断探索，绝不能自我设限。能力在哪里，界限就在哪里。”
