中韩建交20余年来，韩企在中国飞速发展，中国被视为韩企第二个“母国市场”，从建厂、设立研发中心再到升级“中国战略”，实现了“三级跳”。中国和韩国在机电产品上的贸易逆差明显，两国企业存在竞合关系。
“三级跳”
中韩1992年建交逾二十年来，韩国企业三星、LG等在中国市场从建厂到设立研发中心，再到升级“中国战略”，实现了“三级跳”。比如，三星集团旗下单是三星电子2013年在中国的收入就同比增长80%，首次突破1500亿元人民币。
1992 年，三星在东莞、惠州、天津开始成立在华合资企业。截至2013 年底，三星在中国设立了 161 个机构，包括38 家生产工厂，45 家销售公司，10 个研究所，68 个代表处、办事处、产品技术服务机构，涉及电子、金融、贸易、重工业、建筑、化工、毛纺织、广告等领域；三星在华员工近12.4万人，纳税总额达319 亿元。
三星集团大中华区总裁张元基表示：“我们提出在中国建立‘第二个三星’的战略目标，是希望建造一个贯穿产品策划、设计、研发到生产、销售全过程的本土化体系，将中国三星打造成名副其实的本土企业。”
2013年，三星在华最大的投资项目——西安半导体工厂开建，第一期投资70亿美元。今年5月，三星西安半导体工厂竣工投产，中国与韩国、美国一起成为三星三大芯片生产基地。这显示，韩国大企业在中国的投资，向中西部地区延伸，向高附加值产业扩展。
韩国另一电子巨头LG于1993年，在惠州建立了第一个在华生产法人，迈出进入中国市场第一步。1995年成立LG电子中国有限公司，可以对中国当地法人直接投资。同一时期， LG分别在惠州、大连、杭州、北京等地设立发动机遥控器、电力机器、化妆品及牙膏的生产工厂。
如果说上世纪90年代是建立生产基地的重要时期，那么2000年后则进入新的阶段。2001年，LG在山东成立的“‘浪潮’LG数字mobile研究所”成为最早的“试金石”；2002年，LG在北京建立中国研究开发中心。LG在中国实现了研究开发、生产和营销一体化。
2010年后，随着中国市场竞争加剧，LG在华战略升级。LG中国官网去年11月刊出的一篇文章标题为《中国，韩国企业的未来》。该文称，LG电子在中国市场推行差异化价值策略，主打4G手机、洗衣机、冰箱、空调等计划持续推出具有地区特性和节能的产品。而LG Display在广州的8.5代液晶面板厂将于2014年下半年实现量产。
无独有偶，三星在苏州的8.5代液晶面板工厂也已于2014年一季度实现满量。三星电子全球消费电子事业部总裁尹富根在2014三星论坛上演讲时说：“中国是三星全球最重要的市场，2013年超越北美，成为全球最大的消费电子市场。”
中国对韩投资贸易双逆差
借力中国庞大的市场和廉价的劳力，韩国企业获得飞速发展。不过，中韩之间的投资、贸易都存在明显逆差。
由于两国市场规模、产业结构不同，韩国企业投资中国激增，中国企业投资韩国增长乏力；韩国出口中国的金额，也明显大于从中国进口的金额。
